Früherkennung einer Betriebsänderung

Betriebsänderungen sind nur in Ausnahmefällen Ergebnisse einer kurzfristigen Anpassung des Unternehmens an unvorhersehbare wirtschaftliche Entwicklungen. Daher kommen Unternehmenskrisen selten „über Nacht“, sondern haben in der Regel einen prozesshaftenden Verlauf, der sich folgendermaßen charakterisieren lässt:

1. Gibt es Anzeichen für eine Strukturkrise des Unternehmens?

Anhaltspunkte dafür sind:

  • ungünstige strategische Wettbewerbspositionen
  • veraltetes Produktportfolio
  • Verlust von Marktanteilen
  • Verkürzung der Produktlebenszyklen aufgrund technischer Informationen

2. Gibt es Anzeichen für eine Erfolgsoder Rentabilitätskrise?

Anhaltspunkte dafür sind:

  • rückläufiger Umsatz
  • sinkender Gewinn
  • Verlust von Marktanteilen
  • sinkender Cash-flow
  • Verschlechterung der Liquidität
  • sinkende Produktivität
  • Nichtbesetzung frei werdender Stellen
  • Zunahme verhaltensbedingter Abmahnungen/Kündigungen
  • Kurzarbeit oder Entlassungen
  • Einsatz von Unternehmensberatern (meist auf Druck der Banken)

3. Gibt es Anzeichen für eine Liquiditätskrise?

Anzeichen dafür sind:

  • Zahlungsziele werden nicht mehr ausgenutzt
  • Lieferanten liefern nur noch gegen Vorkasse
  • Verzögerungen bei der Auszahlung der Löhne und Gehälter
  • Rückstände beim Finanzamt und bei den Krankenkassen
  • Banken drohen mit der Kündigung von Krediten
  • das Management sieht seine Hauptaufgabe in der Sicherung der Liquidität (Liquidität geht vor Rentabilität)

Zu diesen drei Fragen sollte der Betriebsrat systematisch Informationen sammeln und auswerten, um mögliche Probleme rechtzeitig zu erkennen. Zur Beschaffung dieser Information kann sich der Betriebsrat vor allem des Wirtschaftsausschusses bedienen. Allein durch den Informationsgewinn aus einem solchen Vorgehen ergeben sich Erkenntnisse, die gegenüber dem Arbeitgeber zu zielgerichteten, weitergehenden Fragen genutzt werden können. Dies erschwert es dem Arbeitgeber, wesentlich, eine restriktive Informationspolitik gegenüber dem Betriebsrat zu betreiben!